Najbliższe plany szpitala powiatowego w Iławie? M.in. nowe lądowisko

Proszę powiedzieć, jakie dziś miejsce zajmuje iławski szpital na mapie województwa warmińsko - mazurskiego?
— Jesteśmy szpitalem publicznym, w którym leczymy pacjentów głownie z powiatu iławskiego, ale również z całego województwa. Od kilku lat traktowani jesteśmy jako tzw. „szpital powiatowy +”…

Co to dokładnie oznacza?
— Przede wszystkim to, że szpitale powiatowe w swoich strukturach mają najczęściej do dziesięciu oddziałów i od pięciu do siedmiu poradni specjalistycznych. U nas oddziałów mamy czternaście i aż dziewiętnaście poradni, i - co należy podkreślić - są to także oddziały o zasięgu ponadregionalnym, jak np. neurologia i udary, psychiatria czy rehabilitacja, gdzie trafiają pacjenci z różnych rejonów województwa, a nawet z województw ościennych. Nawet niektóre szpitale wojewódzkie nie mają w swoich strukturach tylu poradni. Bardzo ważne jest także działanie na terenie szpitala centrum kardiologii, jedyne w tej części województwa, gdzie wykonywane są m.in. zabiegi kardiologii inwazyjnej.

Skąd więc taka rozbudowana struktura, niektóre szpitale powiatowe nie dysponują nawet Szpitalnym Oddziałem Ratunkowym?
— Wynika to przede wszystkim z potrzeb mieszkańców. Poszczególne rodzaje świadczeń dostosowujemy do naszych pacjentów, schorzeń z jakimi najczęściej trafiają do szpitala, w pierwszej kolejności decydując się na te świadczenia, gdzie czas decyduje o przeżyciu pacjenta. Staramy się w związku z tym zabezpieczyć te świadczenia w naszym szpitalu, stąd w strukturze takie komórki jak wspomniany Szpitalny Oddział Ratunkowy, Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Oddział Neurologiczny i Oddział Udarowy. Tak było również z Centrum Kardiologii Allenort, kiedy to decydowaliśmy się na podjęcie współpracy w tym zakresie. Oczywiście podążamy też za trendami demograficzno-epidemiologicznymi i obserwowanym m.in. starzeniem społeczeństwa. Rezultatem tego było otwarcie oddziałów rehabilitacyjnych czy planowane uruchomienie zakładu opiekuńczo-leczniczego.

Faktycznie, porównując iławski szpital z placówkami choćby z powiatów ościennych, robi on wrażenie. Ilu rocznie przyjmujecie pacjentów?
— W oddziałach szpitalnych w ciągu roku leczonych jest prawie 20 000 pacjentów. Około połowa z nich trafia w pierwszej kolejności do Szpitalnego Oddziału Ratunkowego, co tylko potwierdza zasadność prowadzenia tego oddziału. W poradniach udzielamy ponad 75 000 porad, w pracowniach wykonujemy około 30 000 badań diagnostycznych.

Liczby robią wrażenie, ale wiemy, że szpital nie poprzestaje na tym co udało się osiągnąc dotychczas. I tu przechodzimy do planów na najbliższe miesiące, czy lata. Czy mamy szanse na nowe odziały w szpitalu?
— Jest to przede wszystkim uzależnione od możliwości uzyskania finansowania z Narodowego Funduszu Zdrowia. Ale jak widać w ciągu ostatnich kilku lat sukcesywnie uruchamiamy nowe zakresy i są to przede wszystkim takie oddziały jak Oddział Udarowy, Oddział Rehabilitacji Kardiologicznej czy Oddział Okulistyczny Jednego Dnia. Jest to naturalnie wieloletni proces, nie stanie się to w ciągu roku czy dwóch, ale tak, mamy zamiar poszerzyć działalność, m.in. o Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. Stworzenie Centrum Zdrowia Psychicznego to nasze kolejne zadanie. Narodowy Fundusz Zdrowia planuje uruchomienie na terenie powiatu iławskiego takiego centrum i właśnie nasz szpital został wytypowany w wojewódzkim planie jako świadczeniodawca. Centrum obejmowało będzie następujące zakresy:
- oddział psychiatryczny
- poradnię zdrowia psychicznego
- zespół leczenia środowiskowego
- oddział psychiatryczny dzienny.
Bardzo dużym przedsięwzięciem jest planowane Centrum Rehabilitacji. Znajdą się w nim trzy działające już w naszej strukturze oddziały szpitalne ze zwiększoną liczbą łóżek, dzienna fizjoterapia ogólnoustrojowa, kardiologiczna i neurologiczna oraz dzienna rehabilitacja i Poradnia rehabilitacyjna. Także poprzez dzierżawę pomieszczeń dla zewnętrznych podmiotów chcielibyśmy wprowadzić nowe usługi dla naszych pacjentów. Podpisaliśmy niedawno umowę z na uruchomienie jeszcze w tym półroczu Pracowni Rezonansu Magnetycznego.

Wchodząc, czy wjeżdżając na teren szpitala widać, że dużo się w niego inwestuje. Są jednak obszary, które odstają od nowoczesnych i wyremontowanych budynków...
— Generalne remonty prowadzimy od prawie 8 lat. Na chwilę obecną cała bryła główna, gdzie mieści się większość oddziałów i pracownie diagnostyczne jest wyremontowana, od piwnic poczynając na ostatniej kondygnacji kończąc, gdzie od ponad roku działają oddziały Neurologiczny i Udarowy. Także budynek, gdzie znajduje się Oddział Rehabilitacyjny, został kompleksowo zmodernizowany. Dzięki środkom z Unii Europejskiej odnowiliśmy wszystkie drogi wewnętrzne, tereny zielone i parkingi. Przychodnię, gdzie mieszczą się poradnie specjalistyczne, od kilku lat sukcesywnie remontujemy, w związku z tym 90 procent gabinetów jest już po modernizacji. Właśnie zakończyliśmy remont kolejnych poradni: Urologicznej i Ginekologiczno- Położniczej. Budynkiem, który wymaga jeszcze generalnego remontu jest pawilon psychiatryczny, gdzie mieszczą się oddziały psychiatryczne i terapii uzależnienia od alkoholu. Potrzeba na to dużych nakładów finansowych, rzędu 10 mln złotych. Ale i tę inwestycję udało się rozpocząć. Oddaliśmy w ubiegłym roku nowy Oddział Terapii Uzależnienia od Alkoholu, na który część środków otrzymaliśmy z Unii Europejskiej. Oprócz remontu oddziału wymieniliśmy również całe pokrycie dachowe na budynku i wyremontowaliśmy część pomieszczeń piwnicznych, w których znajdują się sale terapeutyczne Oddziały Terapii Uzależnienia od Alkoholu. Wymieniona została także cała stolarka okienna i drzwiowa w pawilonie psychiatrycznym, oraz powstał ogród dla pacjentów z miejscem do rekreacji i terapii na świeżym powietrzu. Czekamy na pierwsze tchnienia wiosny, żeby te tereny zielone, które poddaliśmy kompleksowej rewitalizacji obudziły się do życia. Oprócz inwestycji w infrastrukturę rokrocznie finansujemy również zakup aparatury i sprzętu medycznego. Kwota jaką przeznaczany na ten cel to około 1 mln zł każdego roku. Decydując o zakupach aparatury wybieramy zawsze tę, która daje gwarancję świadczenia usług wysokiej jakości, co cenią sobie nasi pacjenci i personel.

Co zaplanowaliście na rok bieżący?
— Jak co roku nasz plan inwestycyjny obejmuje szereg nowych działań, w tym roku to przede wszystkim zakończenie adaptacji powierzchni pod potrzeby sali cięć cesarskich, przebudowa rejestracji i modernizacja stanowisk w Izbie Przyjęć no i najważniejsza chyba z punktu widzenia funkcjonowania SOR inwestycja, a mianowicie budowa lądowiska dla śmigłowców Lotniczego Pogotowia Ratunkowego na dachu szpitala.

Jakie zmiany, jakie inwestycje są planowane w najbliższych latach?
— Stawiamy przede wszystkim na jakość usług i dalszy rozwój. Nie możemy stanąć w miejscu, bo to tak, jakbyśmy się cofali. W ubiegłym roku uzyskaliśmy certyfikat ISO 9001, będący potwierdzeniem wysokiej jakości świadczonych usług.
Tak jak do tej pory będziemy również kontynuować pozyskiwanie środków zewnętrznych na kolejne inwestycje i modernizacje, a projektów mamy kilka, zarówno tych dużych, takie jak wspomniana budowa lądowiska na dachu w części gdzie znajduje się Szpitalny Oddział Ratunkowy, na które posiadamy już dokumentację projektową, jak i znacznie mniejszych. Część inwestycji zależy od pozyskania środków zewnętrznych na ich realizację. W najbliższych latach chcemy uruchomić wspomniane Centrum Zdrowia Psychicznego czy Zakład Opiekuńczo-Leczniczy. Przed nami także budowa nowego Centrum Rehabilitacji. W tej sprawie wystąpiliśmy do burmistrza Iławy z wnioskiem o zmianę planu zagospodarowania przestrzennego. Od tej decyzji uzależnione są nasze dalsze działania, tzn. wykonanie dokumentacji projektowej a następnie możliwość aplikacji o środki unijne. Jeżeli zmiana planu nie zostanie dokonana w odpowiednim czasie, pozyskanie środków zewnętrznych nie będzie możliwe. Wiemy, zgodnie z opublikowanym harmonogramem, że nabór wniosków rozpoczyna się już w czerwcu. A pamiętajmy, że szpital otrzymując salę gimnastyczną w użytkowanie złożył deklarację, że powstanie tam Centrum Rehabilitacji. Mając na względzie naszych pacjentów i poprawę dostępu do świadczeń w zakresie rehabilitacji, chcemy tej obietnicy dotrzymać.

Szpital to jednak nie tylko mury, oddziały, czy sale, ale przede wszystkim personel. W ostatnim roku nastąpiło kilka zmian kadrowych. Zmienili się koordynatorzy w Oddziale Ginekologiczno - Położniczym i w Oddziale Chirurgii Urazowo- Ortopedycznej. Czym te zmiany były podyktowane?
— Poprzednim koordynatorom kończyły się umowy, w związku z czym ogłosiliśmy konkursy na te stanowiska. Komisja zdecydowała o wyborze, stąd nowi szefowie, którzy objęli funkcje koordynatorów: pani Danuta Barwińska w Oddziale Ginekologiczno- Położniczym i pan Maciej Góraj w Oddziale Chirurgii Urazowo – Ortopedycznej. Proszę też zauważyć, że cały personel szpitala, nie tylko lekarze, ale także i pielęgniarki, to kadra wysoce wykwalifikowana, która uczestnicząc w szkoleniach i konferencjach wciąż podnosi swoje kompetencje i kwalifikacje. Podążamy za najnowszymi trendami w medycynie. Wprowadzamy procedury, które z powodzeniem stosuje się w dużo większych szpitalach. Stawiamy też na młodość, stąd ciągłe poszukiwanie i zachęcanie studentów medycyny i pielęgniarstwa do pracy w naszej placówce. Oczywiście mówiąc o personelu nie możemy zapomnieć także o pozostałych grupach zawodowych, min. rehabilitantach, terapeutach i fizjoterapeutach, technikach radiologii, diagnostach laboratoryjnych, psychologach którzy u nas pracują. To także oni odpowiadają za powrót pacjentów do pełni zdrowia. Sukcesy naszego szpitala nie byłyby tak naprawdę możliwe bez wsparcia naszej wykwalifikowanej kadry. Rokrocznie szkolimy wszystkie grupy zawodowe, zarówno kadrę medyczną jak i personel administracji, który dba między innymi o właściwy przebieg inwestycji, pozyskiwanie środków, czy o codzienne funkcjonowanie szpitala. Działania jakich się podejmujemy wymagają pracy zespołowej poszczególnych komórek organizacyjnych, dlatego każdy sukces szpitala wpływa bardzo motywująco na pracowników. Przy tej okazji pragnę serdecznie podziękować za dotychczasową współpracę. Jak widać wiele jeszcze przed nami, więc życzę nam wszystkim sukcesów, a pacjentom zadowolenia z naszych usług.